Natalia Dévora Quintero, estudiante del Doctorado en Economía y Gestión de la Innovación (DEGIN), en la Universidad Politécnica de Madrid (UPM), ha defendido con éxito su tesis doctoral titulada “Factores clave para convertirse en una universidad emprendedora. Análisis del caso español. ”, dirigida por el profesor Gonzalo León Serrano, de la Universidad Politécnica de Madrid (UAM).

Las universidades se han convertido, en las últimas décadas, en elementos clave de los ecosistemas innovadores, por su capacidad para generar resultados de investigación que puedan dar lugar a nuevos productos o servicios, o la mejora de los existentes, posibilitando la creación de nuevos puestos de trabajo y riqueza. Así, la integración de la tercera misión, constituyendo lo que se ha denominado la universidad emprendedora aparecen como ideales a alcanzar para contribuir a lograr un mejor desarrollo económico de la región o país. En el contexto europeo, tanto la Comisión Europea como los estados miembros, han impulsado numerosas acciones y programas que pretenden apoyar e impulsar la transformación de las universidades en entidades más emprendedoras. Se espera que las universidades colaboren más intensamente con empresas, y exploten comercialmente los resultados de la investigación a través de la licencia de patentes a terceros o mediante spin off creadas por los investigadores. Sin embargo, aunque ha habido progresos en estas décadas, estos procesos siguen siendo ineficientes.

Esta tesis ha tenido como objetivo analizar los factores que intervienen en el proceso de creación y transformación de una universidad emprendedora, para tratar de entender dónde residen las principales barreras que impiden la transformación, y qué pasos es necesario dar para hacerles frente. Las conclusiones de esta tesis han permitido proponer medidas encaminadas a lograr un cambio progresivo mediante un modelo en fases en la universidad española: algunas de las medidas se dirigen a los gobiernos nacionales y regionales, otras a las propias universidades, responsables últimas de sus decisiones, aciertos y errores.

María Luisa García Osma, estudiante del Doctorado en Economía y Gestión de la Innovación (DEGIN) en la Universidad Autónoma de Madrid (UAM), ha defendido con éxito su tesis doctoral titulada “Una nueva ola de herramientas de medida de la innovación: desde los rankings de innovación al aprendizaje automático”, dirigida por el profesor Juan Carlos Salazar-Elena y la profesora Asunción López López, de la Universidad Autónoma de Madrid (UAM).

En un contexto de creciente relevancia de la medición de la innovación de las empresas, esta tesis presenta y evalúa tres metodologías para medir la innovación: (1) Los rankings de empresas más innovadoras, (2) la aplicación del modelo de bolsa de palabras (“bag of words”) a las narrativas económico-financieras de las empresas y (3) el uso del aprendizaje automático (“machine learning”) para cuantificar la innovación a partir de estos textos.

Tras identificar las capacidades y limitaciones de las listas de empresas más innovadoras, se muestra que las narrativas contenidas en los informes anuales de las compañías pueden utilizarse como nuevas fuentes de información, complementando las actuales y proporcionando medidas cuantitativas, usando el método de bolsa de palabras y el modelo de aprendizaje automático LDA (“Latent Dirichlet Allocation”).

Ángel Palomares Mora, estudiante del Doctorado en Economía y Gestión de la Innovación (DEGIN) en la Universidad Politécnica de Madrid (UPM), ha defendido con éxito su tesis doctoral titulada “Gestión de la innovación en el sector aeronáutico. Propuesta de un modelo de gestión”, dirigida por el profesor Antonio Hidalgo Nuchera, de la Universidad Politécnica de Madrid (UPM).

El sector aeronáutico es uno de los más innovadores a nivel internacional debido a los rigurosos niveles de seguridad y calidad exigidos a las aeronaves. Sin embargo, no se conoce en profundidad cómo se desarrollan los procesos de gestión de la innovación por parte de las empresas.

En esta investigación se revisan las particularidades del sector aeronáutico y se propone un modelo de innovación para evaluar cómo se gestiona estratégicamente la innovación a través de factores y determinantes que posibilitan los procesos de innovación en una empresa aeronáutica.

Aplicando un caso de estudio a una empresa relevante del sector aeronáutico, los resultados muestran la validez del modelo propuesto y evalúan la eficiencia y robustez del proceso de gestión de la innovación en la empresa aeronáutica mediante la definición de varios índices. Un índice de innovación indica el desarrollo del proceso de gestión de la innovación de la empresa analizada; un segundo índice mide la madurez de los determinantes que posibilitan la innovación en la empresa; y un tercer índice mide el nivel de madurez global del proceso de innovación.

Acceso a la tesis doctoral